基層動態(tài)
11月7日上午，二分公司在機(jī)關(guān)會議室召開了“大干60天勞動”競賽動員會。二分公司經(jīng)理朱紹凱、黨支部書記黃業(yè)云，所屬各科室和各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由分公司經(jīng)理朱紹凱主持。
會議聽取了各科室和各項(xiàng)目部工作完成情況、存在的困難及“大干60天”重點(diǎn)工作安排的匯報(bào)，傳達(dá)了公司 “大干六十天勞動競賽動員會”的會議精神。
會上，黃業(yè)云總結(jié)分析了上季度的工作情況，針對這次動員會，他指出：各科室和項(xiàng)目部要貫徹落實(shí)公司的大會要求；要將項(xiàng)目部各人員動員起來并做好宣傳工作。
在認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后，朱紹凱就“大干60天競賽活動”進(jìn)行了具體工作的部署。他強(qiáng)調(diào)：一、各項(xiàng)目部要認(rèn)真對照公司“大干60天”的活動指標(biāo)，合理安排工作計(jì)劃、細(xì)分產(chǎn)值計(jì)劃、明確各勞務(wù)班組的工作任務(wù)，將指標(biāo)落到實(shí)處。二、各科室要積極配合項(xiàng)目部，做好招投標(biāo)、合同簽訂、物資采購、方案編制等工作。三、要充分利用好現(xiàn)在的良好天氣，搶工期、抓生產(chǎn)、保質(zhì)量、重安全，確保二分公司保質(zhì)保量、安全的完成施工任務(wù)。
