基層動態(tài)
伴隨冷空氣的逐步南襲，冬的氣息已悄然而至，安徽二建宿松龍溪觀邸項目人員向著大干“70天”施工目標，不忘初心，砥礪奮進，以“汗水勵精兵，雄心鑄輝煌”的決心，在大干“70天”活動中，爭進度、保安全、創(chuàng)優(yōu)質，按照大小節(jié)點目標有序按向前推進。
龍溪觀邸工程共有12棟單體，含人防地下室，建筑面積91579平方米，共558戶，項目管理人員12位，除去核算、安全、綜合辦等職能部門6人，項目面臨著施工人員少，施工任務重的困難，在年底交付的總目標和公司大干“70天”活動的目標引領下，項目部調整人員結構，優(yōu)化人員配置，要求一職多能；針對12#樓外架拆除、現(xiàn)場機械拆除、樓層防水、門廳干掛、樓層抓毛、水電安裝、真石漆噴涂、公共部位粉刷、質量缺陷檢修以及后期的一戶一驗等十項施工重點任務，要求工區(qū)負責人每日采用微信、QQ群等通訊載體及時發(fā)布現(xiàn)場圖片，保證當日事當日知，落實“一日一報、一事一落實”機制，絕不拖延。保證項目建設每天都有新進展、新突破。同時，結合現(xiàn)場實際情況，強化責任落實，要求項目班子全天實行領導帶班制度，確保各項工作順利開展。
在大干“70天”沖刺階段，分公司領導高度重視，每天詢問項目生產進度、安全質量等工作，通過QQ群時刻關注了解現(xiàn)場生產動態(tài)；分公司經理馬福才和支部書記陳習武更是深入施工一線，查看施工進展，為大家加油鼓勁，要求項目部，一是要圍繞業(yè)主年底交付節(jié)點，調整施工計劃及時糾偏，施工中難點、重點進行一日一報，一周一對照，各項工作快速推進；二是要總結山莊經驗，避免質量維修，以抓質量通病為切入點，過程加強質量管控，強化各班組施工銜接，實現(xiàn)精細化管理；三是要安全工作不放松，人人都是安全員的工作要求，在搶工大干期間安全工作要嚴防死守；四是要在最后的沖刺階段，希望大家要團結一致，努力奮進，遵守公司的各項規(guī)章制度，做好自身的廉潔防控，為公司的發(fā)展做出貢獻。
現(xiàn)場施工如火如荼，離不開年輕小伙伴們的辛勤付出，他們有的小孩呱呱落地；有的小孩呀呀學語；有的新婚燕爾；有的戀人兩地，但他們?yōu)榱四甑捉桓赌繕耍翢o怨言；如質檢科長趙飛，是質檢員又是施工員，投點放線，樣樣精通；工區(qū)長李士成、陳誠、權傳金每人每天四棟樓，每個工作面、施工部位，施工工序、多少人施工，他們都能做到心中有數、了如指掌。就是他們這種忘我的工作精神，使項目各項工作有條不紊的向前推進，同時，項目部還依托基層黨組織建設，充分發(fā)揮青年團員生力軍作用，先進模范作用，依托“青年突擊隊”帶頭加班加點、帶頭攻堅克難。全力以赴確保項目年底交付目標按期圓滿完成。
