基層動態(tài) 為切實做好分公司2020年各項管理工作總結(jié)，認(rèn)真謀劃2021年各項工作目標(biāo)，同時加強(qiáng)各項目之間的學(xué)習(xí)交流。1月3日上午，一分公司在會議室召開年終生產(chǎn)總結(jié)會，分公司班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理參加會議。
會上，各項目匯報2020年度各項指標(biāo)完成情況，節(jié)前債權(quán)回收及維穩(wěn)工作安排、節(jié)后復(fù)工工作計劃，以及項目存在的難點；各科室匯報2020年度指標(biāo)完成情況及下一步工作計劃；各分管領(lǐng)導(dǎo)就項目需解決問題進(jìn)行答復(fù)并做進(jìn)一步安排。
最后，支部書記倪海霞帶領(lǐng)與會同志學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)2021年“元旦·春節(jié)”期間作風(fēng)建設(shè)的通知》（皖駐國資委紀(jì)監(jiān)函【2020】55號文及二建紀(jì)發(fā)2020【7】號文）、《關(guān)于2020年下半年作風(fēng)建設(shè)督查情況的通報》，要求分公司扎實推進(jìn)常態(tài)化疫情防控工作，深化“三個以案”警示教育及“回頭看”工作，認(rèn)真貫徹落實堅決制止餐飲浪費行為有關(guān)要求，做到“六個嚴(yán)禁”，并對春節(jié)期間公車管理提出封車停車、集中管理的要求。
