公司新聞 4月21日上午，建工二建在合肥召開(kāi)第三次民營(yíng)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范專題會(huì)。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長(zhǎng)朱忠明出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)部門、所屬各單位主要負(fù)責(zé)人，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。
朱忠明在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)公司在民營(yíng)地產(chǎn)項(xiàng)目防控上取得的階段性進(jìn)展給予肯定。為做好下一步工作提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是繼續(xù)加大上游決算和下游結(jié)算力度。各單位要避免厭戰(zhàn)情緒，按照民營(yíng)地產(chǎn)債權(quán)回收方案，圍繞目標(biāo)，做好計(jì)劃，拿好措施，加快執(zhí)行。二是制定資產(chǎn)抵債方案，對(duì)于能同步去化的，加速推進(jìn)，優(yōu)先執(zhí)行。三是針對(duì)民營(yíng)地產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)訴盡訴，應(yīng)訴即訴。所屬各單位和項(xiàng)目部要高度重視，積極配合。公司法務(wù)和財(cái)務(wù)部門要做好訴訟前期準(zhǔn)備。四是公司上下要各司其職，各負(fù)其責(zé)。班子成員要圍繞分工，既抓管理又做服務(wù)，突出重點(diǎn)，突出管理的有效性。五是繼續(xù)加快春節(jié)計(jì)劃來(lái)款的催收力度。針對(duì)近期已與對(duì)方達(dá)成的支付協(xié)議，講究誠(chéng)信，做好資金統(tǒng)籌安排。
