基層動態(tài) 3月21日上午，第三分公司黨支部召開2022年度組織生活會，公司黨委委員、紀(jì)委書記沈壯，黨委工作部副主任李勝瀾、紀(jì)檢監(jiān)察室相關(guān)人員到會指導(dǎo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
分公司黨支部對開好此次組織生活會高度重視。會前，班子成員扎實(shí)開展專題學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話各環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真準(zhǔn)備對照檢查材料，為開好組織生活會打下了基礎(chǔ)。
會上，支部書記馬福才通報(bào)了分公司黨支部上年度組織生活會整改措施落實(shí)情況，并代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查，深入查擺了存在的突出問題，深刻剖析了問題產(chǎn)生的思想根源，明確了具體整改措施。隨后，班子成員依次進(jìn)行個人對照檢查，認(rèn)真開展批評和自我批評。大家堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，開誠布公、坦誠相見，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、凝聚了力量，取得了預(yù)期效果。
最后，沈壯作了總結(jié)講話。他認(rèn)為，此次組織生活會準(zhǔn)備充分、程序規(guī)范，開出了實(shí)效。并對今后工作提出以下六點(diǎn)要求，一是加大逾期債權(quán)回收力度，確保資金安全；二是圍繞經(jīng)營工作，加快市場轉(zhuǎn)型升級，加大經(jīng)營人才的建設(shè)；三是緊緊圍繞成本管理，嚴(yán)控項(xiàng)目成本；四是加大分公司人才培養(yǎng)，梳理人才發(fā)展需求，做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃；五是加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；六是加強(qiáng)管理建設(shè)，明確班子分工，增強(qiáng)戰(zhàn)略眼光和超前意識。
